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企业各类经营管理系统均可基于新途开发平台进行快速开发,为您提供便捷经济的一站式服务

One Platform All In One

  • 基础保障业务系列
    1. 数字档案管理系统

    2. 知识管理系统

    3. 网络检测平台

  • 核心业务运转系列
    1. 电力工程项目管理系统
    2. 工时与费用管理系统
    3. 项目协作管理系统
    4. 智能化安全督察平台
    5. 物资管理系统
    6. 工程造价管理系统
    7. 设备运维作业管理系统
    8. 作业风险管理系统
  • 企业管控与分析系列
    1. 招标信息数据挖掘与智能分析平台
    2. 终端设备联网智能监控平台
    3. 组织绩效管理系统
  • 基础保障业务系列
  • 核心业务运转系列
  • 企业管控与分析系列
  • 电力工程
    管理系统
  • 物资
    管理系统
  • 工时与费用
    管理系统
  • 项目协作
    管理系统
  • 组织绩效
    管理系统
  • 电力工程管理系统
    系统概述
    Summary
    随着电力体制改革的推进,电力工程企业面临竞争加剧,促使企业亟需转变;且电力工程项目管理难度较大,存在业务管理规范不一、业务协作效率低、项目进度管控弱、IT系统支持不足等问题,需开展项目信息化建设,以适应市场形势。

    因此,我们以项目管理为主线,从管理层、项目管理以及业务人员和专业部门的需求出发,打造基于组织维度、管理维度以及过程维度的”三位一体“项目管理平台。
    系统特性及亮点
    Product Characteristics
    帮助实现集约化管理
    通过项目全生命周期管理,实现业务功能的统一集成,使各部门/单位职责更清晰,业务环节衔接更顺畅,流程更透明,并实现各层面信息与流程贯通、信息共享。
    帮助企业标准化建设
    通过规范数据标准,实现基于统一标准的管理和分析;并规范标准流程与制度,保障业务流程流转与落地;规范各类知识与模板的统一应用以及项目文档管理,实现项目知识标准化管理。
    帮助项目实现精益管理
    通过”三控“、”三管“与”一协调“,打通两条主线,促使项目有序进行,保障项目目标的有效实现,提高项目管理水平,降低工程建造成本,提高项目效益。
    帮助业务动态监控与分析
    通过工作流引擎,将不同的项目管理业务流程、数据进行整合串接,实时监测、监控业务发展,对业务流转和处理过程出现的问题,尽量“早发现、早解决”。
    帮助企业科学决策分析
    通过设计了一整套指标分析框架与指标库,对工程管理相关工作进行定量分析,并通过指标阈值预警等方式促进工程效率、效益双提升。
    帮助提升应用效率
    通过移动应用,为企业内部管理层、项目管理人员及执行人员搭建简洁、便捷、灵动的工程管理工作平台,有效提升业务协作效率。
  • 高层管理人员-决策分析
  • 项目管理人员-管理控制
  • 现场执行人员-领取任务、信息上传
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